2014年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展火熱得不行，關(guān)于移動互聯(lián)網(wǎng)是否存在泡沫的討論日漸增多，各垂直領(lǐng)域App的投融資也十分瘋狂，拿到千萬級美金風(fēng)投的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)以十計，投資項目的數(shù)量與投資金額較之前都成倍增長。

與此同時，App推廣成本也水漲船高，各大主流應(yīng)用市場一位難求。如何更好的推廣App，提高用戶數(shù)，提高用戶留存，提升用戶活躍度成為了各移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品首要關(guān)心的問題。按常規(guī)推廣方式來說，好渠道不多、資源有限、成本高企。另外口碑營銷也是吸引用戶的重要方式，每年總有少數(shù)幾款應(yīng)用依靠口碑突然爆紅，但實屬特例，可遇不可求。最后，做好產(chǎn)品的精細化運營尤其是用戶運營的最高境界粉絲運營，也能幫助提升用戶體驗，提高用戶活躍度。

站在運營推廣角度來說，我們都知道移動App的新增用戶數(shù)、次日留存率、活躍用戶數(shù)、口碑營銷、精細化運營的重要性，但是它們對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的定量化影響到底有多大呢？相信很多人都對此無法準確說明，只能從定性分析的角度去解釋。鑒于此，沙水斗膽賣弄下讀本碩時候的技能，通過數(shù)學(xué)建模的方式來定量分析移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營推廣中各核心要素的影響權(quán)重，并建立一個可衡量的數(shù)理分析模型指導(dǎo)大家日常的產(chǎn)品運營推廣工作。而且該模型可以解釋用戶數(shù)從0到100萬甚至上千萬過億的發(fā)展路徑，希望對各位移動互聯(lián)網(wǎng)同仁有所幫助。

   

 

也就是說，按照以上條件對一款新App進行運營推廣，100天后的激活用戶數(shù)為100萬，日活躍用戶數(shù)為35025人，其中日活躍的老用戶數(shù)為25025人，日活躍率為3.5%。如果按照單個激活用戶成本為1元錢計算，則單個日活躍用戶獲取成本為28元左右。

繼續(xù)前面的分析。如果我們在推廣力度與推廣渠道不變的前提下，通過快速迭代與優(yōu)化產(chǎn)品，做好精細化運營，提升了產(chǎn)品的用戶體驗，更好地滿足了用戶需求，使得每日新增用戶數(shù)中轉(zhuǎn)化為核心用戶的比例由原來的0.01提高到0.05，每日新增用戶的口碑傳染率由原來的0.001提高到0.01，那么按照每日新增用戶10000人的標準連續(xù)推廣100天后，日活躍用戶數(shù)將有原來的35025人提高到75250人，增長了約115%，單個日活躍用戶獲取成本則從原來的28元左右降到了13元左右。

四、模型總結(jié)

通過以上模型分析我們可以很直觀的看到在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營推廣過程中，哪些核心要素對日活躍用戶數(shù)起到了關(guān)鍵的作用。只要我們專注這些核心要素，在產(chǎn)品上遵循“小步快跑，快速迭代”的原則不斷貼近用戶需求，滿足用戶體驗；在App推廣上保證推廣力度，不斷優(yōu)化渠道質(zhì)量；在產(chǎn)品運營上加強精細化運營與用戶運營，提升用戶體驗，那么就能有效地提升用戶的日活躍率，完成既定的KPI。

總的來說，上面的這個數(shù)理模型簡單、實用、易用，能夠幫助我們在App產(chǎn)品的設(shè)計、推廣與運營中更好地抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓我們集中精力去關(guān)注核心數(shù)據(jù)指標的提升，從而少走彎路，起到事半功倍的作用。大家不妨將自家的數(shù)據(jù)情況做簡單的處理后代入進該模型，用來評估下推廣效果如何。以上就是沙水的全部推導(dǎo)與分析過程，希望對大家在App運營與推廣方面有所幫助。